Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a récemment déclaré aux employés d’Amazon qui refusent de venir au bureau au moins trois jours par semaine que “ça ne marchera probablement pas pour vous” – menaçant de licencier ces employés (ou de les inviter à s’engager dans une “démission volontaire”. “).
J’ai bien peur de devoir être en désaccord. Je prédis que le décret ne fonctionnera pas pour Amazon.
Les commentaires de Jassy reflètent sa frustration face au non-respect de son ordre de retour au bureau le 1er mai. Et il n’est pas seul. Jassy a déclaré aux employés que pratiquement tous les autres PDG avec qui il a parlé préféraient que les employés travaillent au bureau plutôt qu’à distance.
Parmi les autres grandes entreprises nécessitant du travail au bureau figurent Disney, JPMorgan et, étonnamment, même la plateforme de vidéoconférence Zoom, l’un des grands catalyseurs du travail à distance.
La demande des employés est écrasante.
Alors que des entreprises comme Amazon font la une des journaux pour leurs décisions de retour au bureau, la réalité est que les travailleurs à distance ne reviennent pas. Et la FMH ne va pas disparaître.
La pandémie a donné aux travailleurs un aperçu de ce qu’est leur vie en travaillant à domicile, et beaucoup refuseront de retourner au travail de bureau à temps plein.
Cela crée une opportunité pour les entreprises disposées à autoriser le travail à distance, car les employés potentiels y voient un avantage majeur, équivalent à une augmentation de salaire de 8 %, selon un récent rapport de recherche de la FMH.
Une enquête de Bankrate a révélé que 64 % des adultes qui travaillent aux États-Unis sont favorables au travail entièrement à distance, et 68 % se déclarent « quelque peu » ou « fortement favorables » à un modèle hybride plutôt qu’au travail entièrement en personne.
Les moteurs du travail à distance dont personne ne parle.
En février, 35 % de tous les emplois pouvant être effectués à distance l’étaient par des personnes qui travaillaient à distance à temps plein, soit cinq fois plus qu’avant la pandémie, selon une enquête du Pew Research Center.
Cela représente plus d’un tiers qui travaillent à domicile.
Nick Bloom, professeur d’économie à Stanford conseille aux investisseurs de vendre à découvert des sociétés comme Amazon qui obligent les employés à retourner au bureau – il dit qu’autoriser le travail à distance indique que les entreprises ont l’intention de se développer, et ne pas l’autoriser suggère que ce n’est pas le cas.
En d’autres termes, les politiques de travail à distance révèlent une intention de croître ou non.
Bloom affirme que la FMH augmentera avec le temps en raison de ce qu’il appelle des « effets de cohorte ». Les nouvelles entreprises sont bien plus éloignées que les anciennes. Au fil du temps, des petites startups prospères devenir les moyennes et grandes entreprises de demaindiffusant leur culture du travail à distance au fur et à mesure de leur croissance.
Des politiques flexibles de travail à distance indiquent le succès futur et y contribuent matériellement.
Les employeurs peuvent économiser de l’argent sur la location de bureaux. L’économie moyenne est d’environ 10 000 $ par employé et par an. IBM a réduit ses coûts immobiliers de 50 millions de dollars. Sun Microsystems revendique des économies annuelles de 68 millions de dollars.
Les entreprises peuvent économiser de l’argent sur les salaires tout en attirant les meilleurs talents. Un sondage mené auprès de 1 500 professionnels de la technologie a montré que plus d’un tiers (37 %) accepteraient une réduction de salaire de 10 % s’ils pouvaient travailler à domicile. Quelque 36 % préféreraient la FMH plutôt qu’une augmentation de salaire.
Et le gouvernement ferait mieux de s’employer également à adopter le travail à distance. Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, près d’un million d’emplois gouvernementaux sont désormais ouverts, principalement dans les agences nationales et locales.
Le travail à distance améliore d’autres aspects de la vie moderne. Alors que les défenseurs du monde entier réclament la semaine de travail de quatre jours, le travail à distance l’a déjà créée. Steve Roth, président du géant de l’immobilier Vornado, a déclaré vendredi que les heures de bureau étaient “mortes pour toujours”.
Même des entreprises comme Amazon qui exigent trois jours de présence au bureau ne voient personne dans ces bureaux le vendredi. Certains appellent ce phénomène les « vendredis des villes fantômes ».
Les travailleurs à distance ont réduit de moitié le trafic aux heures de pointe pour ceux qui se rendent au travail. Et le travail à distance stimule l’économie, car les travailleurs à distance voyagent davantage et dépensent davantage au fur et à mesure.
La tendance au travail à distance, hybride et flexible est désormais tout simplement écrasante. Et ce ne sont pas seulement les employés qui l’exigent. Les entreprises en croissance, plus récentes et plus prospères sont plus susceptibles d’autoriser le travail à distance.
Le travail à distance est l’avenir du travail.
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